英語で学ぼう！◆在宅勤務VSオフィス勤務①

コロナ月間、 ぼくの会社もそうだけれど 、自宅で仕事をしている方たちが増えてきているかと思います。そこできょうは、ある企業が7年前に行った改革をご紹介しましょう。

日本ではあまり見かけなかった「在宅勤務」。アメリカのIT業界はすでに10年以上も前から導入されていました。ところが今から7年前、大手IT企業のYahoo！（ヤフー！）のCEO（最高責任者）が在宅勤務禁止令をだしました。なぜCEOは在宅勤務を認めないと言い出したのでしょうか。

“To become the absolute best place to work, communication and collaboration will be important, so we need to be working side by side. That is why it is critical that we are all present in our offices.”

当然、社員はもちろん各方面からも激しいブーイングがおこりました。

“The decision seems backwards at a time when remote working is easier and more effective than ever.”

“It’s a dig against working parents.”

一方で、CEOの考え方に賛成する人もいました。

“It was getting way too lenient, and people weren’t using their best judgment, necessarily, with working from home versus working in the office ― to the point that some of them didn’t even realize their colleagues still worked for Yahoo!, they were coming in so infrequently or not at all.

現在、アメリカのYahoo！（ヤフー！）も多くの企業と同様、COVID19のために在宅勤務が実施されています。今回はやむを得ない措置だとしても、この先またこのようなことが起こったら…？

一方、在宅勤務を後押しするこんなスタートアップ企業も現れました。 Spatial  です。自分自身の「分身」をつくり、会議に参加できるとういうもの。AR(=Augmented Reality, 拡張現実)って言葉を聞いたことがあるでしょう？

参加者たちは従来のテレビ会議のように、じっとPCの画面を見ている必要がなく、頭につけたヘッドカメラで自分のアバター（avatar）を作り、目の前に会議の様子がホログラムで映し出されます。

まるでゲームのような世界が、日常の会議の風景になる日がそこまできたようです。でも一方で、ある脳科学者はこう言っています、「人は面と向かってコミュニケーションをとることで、時間と空間を共有できるのです（”In face-to-face communication, you are sharing a moment in time and space with someone.”）」。

どこかで聞いたセリフだわ・・・明日は引き続き、科学者の意見を聞いてみましょう。